Финансовое
Консультант выполняет предварительную аудиторскую проверку, выискивая ошибки в квартальных и годовых отчетах фирмы, а заодно советует, как подправить работу компании так, чтобы ошибки не повторились. Он вовремя подскажет, куда направить инвестиции, или предупредит о мошенничестве бухгалтерии.(Оптимизация проведения рекламной компании; финансовый, юридический, маркетинговый аудиты)

Организационное
Иногда, когда директор чересчур бурно развивает свою компанию, ее структура становится похожа на лабиринт, где застревают все продуктивные идеи. Консультант поможет упорядочить организационное строение компании и функции менеджеров.(Логистика, рекрутинг, тренинги)

Кадровое
Такой специалист помогает аттестовать персонал, определить его обязанности и систему контроля. Охотно порекомендует вам уволить обнаруженные им "деструктивные элементы, шпионов, диверсантов, анархистов" :-)) и организовать систему приема новых сотрудников. (Рекрутинг, психолог)

Психологическое
Консультант (чаще всего профессиональный психолог) участвует в разрешении конфликтов как внутри компании, так и с внешними партнерами, следит за ходом переговоров, оказывает первую терапевтическую помощь топ-менеджерам и время от времени устраивает всем желающим психологический ликбез. (Проведение тренингов персонала)

Маркетинговое
Когда возникает вопрос об объемах продукции или о перспективах открытия нового направления деятельности в компании, руководители обращаются к маркетологу, который объясняет, какова ситуация на рынке, проводит исследования по заказу клиента или помогает организовать свою маркетинговую структуру компании.(Маркетинговые исследования, разработка стратегии маркетинга)

Нет плохих и хороших категорий консультантов. Представитель каждой из них - может внести неоценимый вклад в развитие Вашей компании.
Во всех видах консультирования мы опираемся на международную этику взаимодействия бизнес-партнеров (конфиденциальность, сохранения коммерческой тайны и т.д.)